2012年12月31日，公司2012年度年終總結(jié)會(huì)議在歐博總部辦公大樓隆重召開(kāi)。來(lái)自河南、湖南、江西、貴州、四川、廣東各大辦事處銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人及工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、行政等各部門(mén)負(fù)責(zé)人50多人參加了此次大會(huì)。

     此次大會(huì)由歐博空調(diào)總經(jīng)理詹峻先生主持。

     在大會(huì)上總經(jīng)理詹峻首先發(fā)表了致辭，對(duì)2012年的工作做了總結(jié)報(bào)告，充分肯定了歐博空調(diào)全體員工在過(guò)去一年所付出的辛勤努力和所取得的成績(jī)。尤其表?yè)P(yáng)了東莞辦事處劉總，在2012年劉總個(gè)人取得了2000多萬(wàn)銷(xiāo)售額的可喜成績(jī)。一個(gè)前期不被看好的東莞辦事處，為什么最后能讓總經(jīng)理詹峻刮目相看呢？原因在于劉總骨子里有一股不服輸?shù)木?。他把每一次取得的成果都?dāng)成下一次進(jìn)步的目標(biāo)。進(jìn)步大于成績(jī)，態(tài)度決定一切，這是劉總處事的作風(fēng)，劉總的這種精神值得我們所有人學(xué)習(xí)。
     2012年對(duì)歐博空調(diào)來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年，也是發(fā)展中的一年，在這一年中，公司的業(yè)績(jī)成幾何性增長(zhǎng)，定單紛至沓來(lái)，2012年1.5億銷(xiāo)售目標(biāo)提前完成，年銷(xiāo)售額達(dá)到了1.69個(gè)億，同時(shí)總經(jīng)理詹峻指出歐博空調(diào)的發(fā)展是有目共睹的，在高速發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我們必須理性認(rèn)識(shí)，如戰(zhàn)略問(wèn)題、基礎(chǔ)管理完善問(wèn)題、人力資源管理問(wèn)題等，我們要開(kāi)動(dòng)腦筋，克難奮進(jìn)，逐一的去加以解決。

     隨后，各部門(mén)、辦事處負(fù)責(zé)人劉總、高總等依次具體詳實(shí)的總結(jié)了過(guò)去一年所做的工作及取得的成績(jī)，檢討了工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并提出解決方案，同時(shí)規(guī)劃新的一年里工作計(jì)劃和目標(biāo)等。
     最后總經(jīng)理詹峻定出了2013年目標(biāo)和計(jì)劃，銷(xiāo)售目標(biāo)2.5億，希望全體員工齊心協(xié)力共同完成目標(biāo)。

     總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，放眼2013，在詹總的領(lǐng)導(dǎo)下，歐博空調(diào)必將邁著更為矯健的步伐，書(shū)寫(xiě)全新的一面，繼續(xù)攀向更高峰！