狼是一種讓人敬畏的動物,極少有人愿意與狼相提并論,但是歐博卻自詡為戰(zhàn)狼。歐博股份的創(chuàng)始人詹峻董事長帶領(lǐng)著他的歐博戰(zhàn)狼團(tuán)在市場拼殺,將企業(yè)的狼性表現(xiàn)得淋漓盡致,屢建奇功。在歐博的企業(yè)文化中,最具特色的要數(shù)公司的“戰(zhàn)狼文化”的核心理念。公司崇尚狼性文化,董事長也培養(yǎng)出一批“生命不息,戰(zhàn)斗不止”的戰(zhàn)狼,打造了“歐博戰(zhàn)狼團(tuán)”!在狼群中,總有一匹狼,無論是眼神和氣質(zhì)給人一種力量感和崇敬。它就是狼群中的頭狼,象征著權(quán)力、財富、領(lǐng)導(dǎo)力。它有著非常強的能力,總是能夠受到身邊人的認(rèn)可和追隨。我們董事長無疑是歐博的“頭狼”,他如同一位家長,以嚴(yán)格為尺,度量著前行的步伐;以關(guān)愛為光,照亮著員工的心房;以感恩為根,以孝道為本,滋養(yǎng)著企業(yè)文化的土壤。”家長制“的管理方式,則讓他成為了這個大家庭中不可或缺的靈魂人物。而部隊化、軍事化的鐵血執(zhí)行,則帶領(lǐng)著歐博攀登上一個又一個高峰。在他的世界里,沒有模糊的界限和妥協(xié)的空間。對于工作,他有著近乎苛刻的要求,每一個細(xì)節(jié)都力求完美,每一次挑戰(zhàn)都視為成長的契機。他相信,只有在嚴(yán)格的框架下,才能鍛造出堅韌不拔的團(tuán)隊,才能打造出經(jīng)得起時間考驗的產(chǎn)品。他要求我們要嚴(yán)謹(jǐn)對待合同,敬畏合同,尊重合約,切記不得隨意纂改;要求我們認(rèn)真對待工作,做人要有底線,不得損害公司利益,誣蔑歐博品牌。
他的“家長制”管理哲學(xué),并非傳統(tǒng)意義上的權(quán)威壓制,而是一種基于信任、尊重與關(guān)愛的管理方式。他對我們嚴(yán)厲、罵我們、兇我們,是恨鐵不成鋼。他的嚴(yán)格,不是冷漠的苛責(zé),而是深深的期待,期待每個人在歐博能掙到錢,能對家人負(fù)責(zé),讓家人過得更好,成為家人的驕傲!同時,他像一位大家長一樣,關(guān)心著每一位員工,盡全力為每位員工解決問題。他以身作則,被譽為公司的“最勤奮的業(yè)務(wù)員”。每年超二十萬公里的出差里程,輾轉(zhuǎn)于各個城市,與客戶、合作伙伴深入交流。這種鐵血般的執(zhí)行力,不僅體現(xiàn)在他個人的勤勉上,更深深烙印在歐博人的心中,成為大家的榜樣。他也以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光,引領(lǐng)著歐博股份不斷前行。在他的帶領(lǐng)下,歐博人團(tuán)結(jié)一心,共同面對挑戰(zhàn),共享發(fā)展成果。這種和諧共贏的局面正是歐博股份能夠持續(xù)壯大的重要原因。然而,在這份嚴(yán)格之下,卻藏著一顆溫柔細(xì)膩的心。他深知,每一個員工都是歐博大家庭中不可或缺的一員,我們遇到的每一個問題,都牽動著他的心弦。于是,他用自己的方式,默默地給予著關(guān)懷與支持。無論是工作上的困惑,還是生活中的難題,他總能在第一時間伸出援手,為員工們遮風(fēng)擋雨、保駕護(hù)航。
員工的父母生病了、孩子生病了、自己生病了,家里需要幫助的時候,他都是第一個先問”缺錢嗎?“!簡簡單單三個字卻包含了家長的關(guān)心、信任和責(zé)任感。
他苦口婆心的要求我們不要做違背社會功德的事情,不要做違法的事情,要對自己負(fù)責(zé),對家人負(fù)責(zé),不要讓家人操心。他經(jīng)常講到:你在歐博一天,我有責(zé)任有義務(wù)去教你。你出事了,我會第一個站出來,因為我就是一個大家長。
外界都知道,我們董事長最護(hù)犢子。只要公司員工受別人欺負(fù)了,再遠(yuǎn)他都會去找關(guān)系,去都想辦法護(hù)其周全,為其撐腰。他經(jīng)常說:”我可以罵你,但我不允許別人罵你“、”你們只管往前沖。你把你的后背交給我,我護(hù)你周全!“、”當(dāng)你們有事的時候,找我是一定對的“……
在繁忙的工作之余,他從未忘記對家人的陪伴與照顧。外出三十三年,每個八月十五、過年,沒有哪一年不回老家陪父母過的。他深知,孝順父母、關(guān)愛家人,是每個人應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。因此,他不僅在言語上表達(dá)著對家人的思念與感激,更在行動上踐行著孝道的精神。無論是節(jié)假日的陪伴,還是日常的點滴關(guān)懷,他都盡力做到最好,為家人拼搏出更好的生活。這份對孝道的堅守與傳承,讓他在員工心中樹立了更加高大的形象,也讓公司文化充滿了人文關(guān)懷與家庭溫暖。
同時,他也時常要求我們節(jié)假日回去一下,陪陪父母,陪陪老婆孩子;要求我們拼命的去掙錢,別讓家人因為沒錢受委屈,成為一個對家人有用,對自己負(fù)責(zé)的那個人。作家黃曉林說:銜環(huán)結(jié)草,以恩報德。感恩,會成就你生命和事業(yè)的高度。他經(jīng)常對我們說:做人,一定要懂得感恩。他不僅教我們怎么掙錢,還教我們怎么做個善良的人,做個懂得感恩的人!
感恩國家為我們提供的和平穩(wěn)定的生活環(huán)境,讓我們能夠安心工作、學(xué)習(xí)、生活;感恩家人給予我們無私的愛與支持,陪伴與付出;感恩朋友的真誠相待與默默支持,讓我們在人生的道路上不再孤單;感恩合作伙伴的信任與合作,讓我們能夠攜手共進(jìn),實現(xiàn)共贏;感恩手下的辛勤工作與忠誠奉獻(xiàn)。同時,面對弱勢群體,我們應(yīng)該伸出援助之手,盡我所能去幫助他們。真正感恩的人,永遠(yuǎn)會帶著一顆感恩的心,做到正能量,在現(xiàn)實生活當(dāng)中,少一些責(zé)備,少一些抱怨。當(dāng)你擁有了正向的能量,有了積極向上的磁場之后,就能夠吸引一切自己想要的東西,一切也隨著“順”起來!2024年以來,公司發(fā)生了很多事情,各種苦難蜂擁而來,特別是那次水災(zāi)。面對洪水,他不顧生命安全,帶頭跳下河里,用盡全力排除雜物,挽救工廠免遭洪水浸泡,像守護(hù)自己的孩子一樣守護(hù)著工廠,試問有哪個老板能做到?
他把所有精力都放在歐博,歐博是他的命。為了歐博,與競爭對手你死我活地拼了15年;為了歐博,遭受了太多委屈和不理解;為了歐博和歐博人,操碎了心,白頭發(fā)也越來越多……但他從未放棄,依舊篤定前行。他就是我們歐博股份的董事長,詹峻先生!他以鐵血般的執(zhí)行力、深厚的關(guān)愛精神、傳承的孝道美德以及獨特的“家長制”管理哲學(xué),為歐博股份的發(fā)展注入了強大的動力。在未來的日子里,我們有理由相信,歐博股份將在董事長的帶領(lǐng)下,繼續(xù)書寫更加輝煌的篇章!